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大只登陆一个典型的介绍性视频制作课程会训练学生基本知识

未知

更重要的是,无论您在框外进行思考的能力如何,一旦担任主席,院长,教务长或校长,大只500登陆是否有可能按照您的想法行事?

本月有关校园领导力的Admin 101系列文章探讨了领导者在执行非常规建议时遇到阻力的一些原因,以及跳出框框之前需要了解的内容。出于声音原因,盒子可能在那儿。文字框暗示了对想象力和动作的一系列阴影限制。这意味着盒子的存在是出于传统或惯性。因此,逃避被视为天生就是一件好事:它表明了机构声称要接受的创新或企业家精神。确实,我们生活在一个似乎使所有组织都达到硅谷神秘理想的社会中,因此人们对盒子的看法是负面的。

但是框也可能描述了组织(在这种情况下是大学)的可接受风险和实践水平。在硅谷,大只登陆可接受的风险很高,灾难性的后果被忽略了。显然,一个人可以将数十亿美元投入一个永不成功的想法(Theranos),无效的搅动而看不到成功的想法(WeWork),或者成功一段时间但最终失败的想法(Myspace)。

一个盒子也可以代表一句格言:“完美是善的敌人”。以我的领域为例,一个典型的介绍性视频制作课程会训练学生基本知识。显然,这些课程多年来已经发生了根本性的变化。尽管如此,在16周内您只能覆盖这么多的材料。我已经看到部门在基本视频课程人群中塞满太多“聪明的主意”概念并混淆了基础知识,使学生最终对高级课程毫无准备的情况下,他们会感到困惑。

简而言之,您尝试在外部思考的盒子并非无限弹性。过多的创新和复杂化可能适得其反。

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